ワイルド・ラーンニング

再生思想のリーダー、トム・マンスフィールドは、すべての生命のつながりについての深い理解を共有することを奨励する「Cards for Life」システムの創始者。再生運動に根ざして急速に世界的な支持を集めている。

翻訳・校正 ：沓名 輝政

私はアイルランド南部の小さな農場で放し飼いにされ、その後イングランド西部の果樹園や平地の中で育った。自由に歩き回り、想像し、人間以上の仲間と遊ぶことが私の才能だった。そんな青春時代の豊かな土壌で、私は雷に打たれた。砂場で遊びながら、父がユーモアたっぷりにこう尋ねたことを覚えている。「ここで、私たちは何をしてるんだい？トーマス、どういう意味なんだ？何のためにここにいるんだ？」彼の率直な質問は私の核心を突き、情熱的な好奇心と野性的な学びの人生へと私を導いてくれた。

　私は手仕事が思考に適していると感じており、育った環境のおかげで、幼い頃から丸太を積み上げたり、家畜の世話をしたりと実作業に従事してきた。働きながら、遊びながら、こうした実存的な大きな問いを抱えたことで、世界についての知識を熱心に求め、斬新で新しいものへの情熱が培われた。

　学習と発見に対するこの自発的な渇望は、学校ではあまり育まれなかった。珍しい話ではない。私は、まず育まれることのないカリキュラムから外れて、自分の喜びや魅力を追いかけたかった。10代を通して幅広く読書をし、学校外での自分の勉強が深まるにつれて、私はますます主張するようになり、学校制度に家畜のように収まる（野生化解除）のが難しくなった。教室の退屈な構造と決められた教材によって息苦しくなり、学ぶ機会を失ったことに憤りを感じたことを覚えている。教師たちは私を授業から外した。反論する気力もなく、中学最後の年に先生たちは私をあきらめ、私は自然に建築の仕事に就いた。

　「さて私は、君が自分で何をしているのかわかっているように接しようか、それともバカ者であるかのように接しようか」。私は最初の指導者から淡々と尋ねられた。まだ建築の仕事を知らなかった私は「バカ者ではないかと」と答えた。試行錯誤し、練習し、テストし、直感を磨き、自分自身の知性を引き出すことによって学ぶのだということがわかった。

　建築現場は、哲学的な探求をするのに適した場所でもある。そこには自由で独立した思考があった。繰り返しの作業から解放され、緑豊かで心地よい田園風景を背景にしたフロー状態は、私の野性的な学びの孵卵器となった。修復、石工、石灰漆喰、コブ、木組みなどの技術を学ぶ傍ら、私はひたすら本を読んだ。これらは私の手を塞ぐ一方で、私の心は事実やフィクションの中を自由に飛び回り、飛び込むことができた。1冊の本がまた1冊の本につながり、気がつくと私は何の計画も持たず、直感と情熱だけで哲学、歴史、科学を断片的にマッピングしていた。私は、各分野が織物のように重なり合い、思考の系譜が織りなされ、巻き取られ、次々と現れる参考文献がさらなる深みへと誘うのを見るようになった。

　有機的な研究が成熟するにつれ、量子科学や宇宙論の啓示的な発見や、私が学んでいる痛ましい惑星の健康危機を処理するために、アイデアを共有するスペースが欲しくなった。教育制度に再び入れるのか、またどうやって入るのかさえわからなかった。私が持っていた表現は、詩やヒップホップを通して消化した考えを表現することであり、リズミカルで韻を踏んだ、哲学的探究のカラフルなパッチワークのような、自分自身の話し言葉のスタイルを培っていったのだ。

　この創造的な芸術形態は、進む道の方向が変わり、私をイギリスのフェスティバル・シーンへと導いた。そこで私は、ディスカッションとディベートのためのプラットフォームを立ち上げ、私が切望していた言論の場を創り出した。建築技術はフェスティバルの建設に役立ち、ショーの日には、私は「The Forum」という会場を主催する役割の帽子に被り変えた。TEDトークが主流でない関心から主流の現象へと変化し、それに伴って関心が急上昇した年のことを覚えている。イベントでのトークプロデュースは、私が多くのヒーロー、著者、思想的リーダー、先駆的な人々に会うために乗った波だった。

　「私たちはここで何をしているのだろう」「何のためにここにいるのだろう」といった、私が今も抱いている大きな疑問は、より詳細に、より具体的になっていった。今、私たちの種が果たすべき役割とは何か？私たちはどのようにして自分自身を形成し、目的を達成するのか？私たちの歴史は何を語り、私たちはどんな未来を想像するのか？

　私はしばしば部外者のように感じた。知識人のなかの建設業者、職人のなかの知識人、詩人でありながら研究者、都会では偏狭、フェスティバル・シーンで季節によって一役を担う。しかし、自分の直感に従って空間の間を縫っていくのは気持ちのいいもので、この多様性が重要だと知った。自分自身にとっても、より広い世界にとっても、見えない未来のために経験を集めているような気がしたのだ。

　数年にわたり公開討論の場を主催し、持続可能な社会に対する緊急の必要性を強く認識するようになってから、私の仕事は建築環境におけるコンサルティングへと成熟していった。ファシリテーションとコーチング・アプローチのためのNLP、体系的な感性のためのパーマカルチャー、生命を中心とした言語のためのエコ言語学などのトレーニングを受け、私の仕事の基盤となり、指針となる実践法を見つけた。カール・セーガンの有名なスピーチ「The Pale Blue Dot（淡く青い点)）」にインスパイアされて、私は会社を設立した。すべての生命、すなわちガイアを包括的にとらえるこの視点は、私が奉仕したいと願う物語、すなわち惑星の健康とその中での私たち人間の役割の物語を象徴するものとなった。

　　私には内的生態系と外的生態系の両方に関係する言葉があり、それらがどこで出会うのかに魅了されつつあった。独学者であった私は、コンサルティング・ビジネスを立ち上げるという学びの旅に出ることに喜びを感じ、これまでそうしてきたように、経験と実践を通して自分の道を見つけることができるだろうと思っていた。

「Cards for Life 」の神秘的な誕生

　「Cards for Life 」は一組72枚ひと組のカードで、3つのセット（Dynamics、Being、Doing）を組み合わせることで、人々が内なる自然と外なる自然を結びつける手助けができる。どのようにしてこのカードが生まれたのか、いまだに不思議に感じている。ある友人が、パーマカルチャー・フラッシュカードの未完成と思われるデザインの書類を渡してくれたのだ。私はパーマカルチャーのデザイン資格を取得したばかりで、その原則を統合しようとしていた。

　「観察して交流する」、「エネルギーをキャッチして蓄える」、「収穫を得てフィードバックを受け入れる」といった原則だ。どれもとても豊かで広く応用できるものだと感じたが、パーマカルチャーには、グリーン・ムーブメント以外の多くの人々にとって、どこか美的に魅力のないものが残っていた。気候や環境といった政治化された概念から切り離し、私たちがどのように自然であり、それがこの時代にどのように役立つのかを探求するために、これらのアイデアはどうしたらいいのだろうかと考え始めた。

　そしてついに、これらの原則に何らかの形で取り組むインスピレーションがやってきたのだ。好奇心から、私はこのパーマカルチャーカードのデザインをどこで手に入れたのか友人に尋ねてみたが、彼女は私たちのやり取りをまったく覚えていなかった！私たちのメッセージのスレッドを探しても、そのやりとりや添付ファイルの痕跡はどこにも見つからなかったので、カードの物理的な誕生はいまだに謎のままだ。

　温室効果ガス除去部門における2年間の集中的な仕事の終わりに、私はより体系的な語彙の必要性、内なる動機と外側の仕事との間のより明確なつながり、そして自然の原理がこれらの努力をサポートできることを感じた。私はペイル・ブルーの使命と再びつながるために、2022年にバイオ・リーダーシップ・プロジェクトに参加し、これからの学びの旅を統合する助けになるようなカードのデザインを考え始めた。多くの気の合う仲間や刺激的な講演者に出会い、このプロジェクトはこの肥沃な大地で芽吹いた。

　パーマカルチャーの原則は、複雑性科学とシステム思考のより基本的な主要概念に分解することが有益であると私は考えた。すべての概念を視覚的なメタファーに当てはめ、カードの裏にある生成的な質問と組み合わせることで、私はある種のデザインを手に入れた。この奇跡的な生命の出現の中で、私たちの種としての未来への懸念に導かれながら、自分自身の道を見つけ、興味に従って野生の学習をしてきた私の長年の経験から、私はついに、収集したアイデアを整理する場所と、それらを組み合わせて統合するシステムを手に入れたのだ。

Cards for Life

Cards for Lifeは2023年4月に発足

現在、36カ国以上で利用されている

2024年には80人以上がファシリテーター・トレーニングを修了し、共有実践グループには200人を超える実践者がいる

誰でもコースに申し込むことができ、2025年にはトレーナー養成コースが始まる

トム・マンスフィールドは、オーダーメイドのトレーニング、コーチング、コンサルティングを通じて、個人やチームと協働している

ビジョンは、組織内および組織間学習のプラットフォームを通じて、その能力の成長を支援することにより、イノベーションを再定義すること。生命を中心とした政策、プロセス、そして共通の再生語彙を用いた新しい行動パターンの出現を支援する。

　「Dynamics」カード何枚かがひとつになったとき、私はもうひとつの統合が起こっていることに気づいた。それは、生命システムの概念というよりも、自己と私たちがどのように「存在」しているかに関わるもので、「Being」カードが生まれ、「Doing」セットがすぐに続いた。「Being」のカードは、フレデリック・ラルーのティール組織のような「センス・アンド・レスポンス」のステージ理論や、慈愛や感謝のようなスピリチュアルな長年の原則を参照し、良い動揺のために不快感も含まれている。「Doing」セットには、再野生化からバイオミミクリーまで、サークリングの実践から季節やサイクルに同調することまで、私たちが目にするあらゆる素晴らしい活動が幅広く紹介されている。クリスティアナ・フィゲレスは、「現在のように危機が収束するときには、解決策も収束する必要がある」と言った。

ビジョン

　美しいオートポイエティックな［外部からの入力や出力に依存せず、自律的に秩序を生成し、自己を維持・再生産する］方法で、ライフ・カードは自らの成長を育み、季節とともに発展し、スチュワード［環境保全活動において、責任を持って行動する人］をサポートする。繰り返し、フィードバック、外への成長を促し、単独でデザインされ完成したものを世に送り出すのではなく、生きたシステムのように状態を改善していく。カードは、機会を見つけ、セレンディピティを生み出しながら、敏感に成長する方法を知っている。多くのカードは、インスピレーションを与えてくれる思想家たちとの会話を通じて生まれた。哲学者であり、作家であり、活動家でもあるバヨ・アコモラフェとバイオリーダーシップのセッションで会ったとき、「不快感」カードがはっきりと浮かび上がったことを覚えている。

　カードのプロトタイプを1枚印刷した後、私は友人や同僚にカードを一組をそっと分け与え、私がデザインした4つのエクササイズを試してもらった。最初は個人的な質問の練習で、次にグループでのつながりのためのビーイング・サークル、システムを見るという観察の練習、そして実行可能なステップでプロジェクトをマッピングするリジェネレイティブ・ビジョンの練習がある。これらはうまくいきそうだったので、私の次のステップはベータ版を作成することだった。

　私は、グリーンエネルギー、天然インク、堆肥化可能な材料を使用し、完全な誠実さをもって製造できる印刷会社を見つけた。当然、自分たちの価値観を表現するものでなければならなかった。投資と未来からの借り入れは一致する気がしなかったので、この試みに惹かれた人たちから先行販売を何件か確保することができた。50パックが届き、私は膝を抱えた！私は8カ月間、夢中になってこれらのコンセプトを探し、集め、書き、命を吹き込み、質問として展開した。私は深く掘り下げ、14カ国の20人ほどのファースト・アダプターに投稿した。全員がメッセージング・グループに招待され、カードを使った実践や実験を共有した！2022年秋に最初の労作の成果を分かち合った後、私は執拗にフィードバックを求め、冬にはそれを統合し、『Thinking Like Gaia（ガイアのように考える）』という関連本を起草することで土壌を深め、各カードを発展させた。

　このカードの最初のフルバージョンは、2023年の春、2つの組織の採用者がスポンサーとなってくれたおかげで登場した。それ以来、専用のワークショップや1対1のセッションで、数え切れないほどの貴重な会話や洞察が生まれている。スペイン語、ポルトガル語、フランス語、中国語、さらにはウルドゥー語への完全翻訳も進行中で、実践者のグローバル・コミュニティは急成長している。

　2024年を通して、私はこのプロジェクトの次の段階は、実践とファシリテーションをより深く掘り下げるためのコースになるだろうと考えた。多くのコーチやコンサルタントがライフ・アラインド・リーダーシップやカルチャー・チェンジをサポートするためにこのカードを使っているように、私はワイルドライフ・トラストやエデン・プロジェクトなど、英国の自然を主導する組織への導入をサポートし、他の企業がこのイノベーションへの新しいアプローチを共有する道を開いている。

リビング・システム

　このビジョンは、カードそのものがリビング・システムとして、個々の実務家、コミュニティ、チームが共に学び、ポリシー、プロセス、行動にどのようにこの原則を組み込んでいるかをネットワーク全体で共有するための共有語彙を提供する、というものだ。

　ある人は、時代遅れの面接プロセスを受け継いでいる仕事の状況に「無常」カードを適用した。毎年、プロセスを刷新することで、いくつかの要素が自然に消え去り、新しいもののためのスペースができるのだ。またある人は、「スパイラル・タイム」のカードで、自分の組織を直線的にしか動かしていないことに気づき、それは必要なことだが、個人レベルでも集団レベルでも、毎年積み重ねることができる循環的な改善の機会を多く見逃していることに気づいた。ある女性は、「季節とサイクル」カードが、チームと月経休暇について話し合うきっかけを作ったことに気づいた。Cards for Life の言葉は、より質の高いつながりをサポートし、しばしばシステムが処理したいことの「許可証」を提供する。

　私は最近、キャロル・サンフォードの「外的権威」と「ソーシング・マインド」という対照的な2つの知識理論に関する言葉を読んだ。この言葉は私の心にとても響いた。そして、ソーシング・マインド・アプローチは、主体性と自己意志を育む、よりワイルドな学習形態であることに気づいた。

　創発的な生命システムを機械的に設計されたものと区別するものは、生命システムが自らの再生と進化に必要なものをすべて自らの中に内包しているということだ。人々はしばしばカードに出会い、自らの主体性、自らの意志、自らの野性に直面する。産業教育によって、私たちは内面から生来の知性や洞察力を引き出すのではなく、外部の権威によって知識で満たされるよう、深く条件づけられてきた。これらのカードは、私たち自身が生命システムであり、私たちは自然であるがゆえに、生命の複雑さについて生得的で深い理解を持っているという考えで、ソーシング・マインドを育む。

　これからの複雑な試練や転換期を乗り越えていくためには、自分の意志を持ち、野性的に学ぶことが不可欠。私たちは今、もっと野性的な方法で学び、直感に従い、反復的に進み、地球の生命を回復し保護するために必要な生命の共同体とのつながりを取り戻すための無数の方法を実験し、調達しなければならないと感じています。

トム・マンスフィールド（Tom Mansfield）はペイル・ブルー（Pale Blue）の創設者であり、惑星の健康のためにコーチングとコンサルティングを提供している。独学者である彼は、参加型学習のためのツールやプログラムを自然に生み出している。以前は建設業、常に詩人であり、脱成長の企業家を目指している。www.paleblueperspective.com/cards-for-life

　世界的な気候変動問題のリーダーとして国際的に認められているクリスティアナ・フィゲレスが、ホストのアナベル・ヘセルティンと話しているのを、ホープ・スプリングス・リサージェンスのポッドキャストで聞くことができる。tinyurl.com/hope-springs

Cards for Life

Cards for Lifeは2023年4月に発足

現在、36カ国以上で利用されている

2024年には80人以上がファシリテーター・トレーニングを修了し、共有実践グループには200人を超える実践者がいる

誰でもコースに申し込むことができ、2025年にはトレーナー養成コースが始まる

トム・マンスフィールドは、オーダーメイドのトレーニング、コーチング、コンサルティングを通じて、個人やチームと協働している

ビジョンは、組織内および組織間学習のプラットフォームを通じて、その能力の成長を支援することにより、イノベーションを再定義すること。生命を中心とした政策、プロセス、そして共通の再生語彙を用いた新しい行動パターンの出現を支援する。

349: Mar/Apr25